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技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)能力較弱。

　　在以科技創(chuàng)新為主導(dǎo)的當(dāng)今世界，不論是國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)照舊企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才科技創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。從分析2004中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)與世界企業(yè)500強(qiáng)可以看出，中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家在技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)能力上都有不小的差距。這重要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一、以引進(jìn)技術(shù)為主，缺乏自立創(chuàng)新能力。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)為了敏捷縮短同發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)差距，采取了“以市場(chǎng)換技術(shù)”的政策和以“跟蹤、模擬”為主的開(kāi)發(fā)模式來(lái)推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)提高。中國(guó)在引進(jìn)岑嶺時(shí)期技術(shù)引進(jìn)與工業(yè)研發(fā)費(fèi)用之比曾高達(dá)12：1，但是這種體例并未取得預(yù)想的結(jié)果。電信設(shè)備“以市場(chǎng)換技術(shù)”的情形幾乎在各個(gè)領(lǐng)域重復(fù)，汽車企業(yè)也已經(jīng)掉入了“落后一引進(jìn)頻頻落后頻頻引進(jìn)”和“能力弱—依靠—越依靠—能力越弱”的雙重怪圈。企業(yè)假如不能敏捷走向科技創(chuàng)新的前臺(tái)，必將形成過(guò)度的對(duì)外技術(shù)依靠，這遠(yuǎn)比資金依靠、市場(chǎng)依靠的影響更為深遠(yuǎn)。同時(shí)，企業(yè)也會(huì)削減對(duì)國(guó)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新的投入，減弱企業(yè)的自立創(chuàng)新能力。

　　二、企業(yè)研發(fā)投入偏低。研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用占販賣收入的比重是從企業(yè)層面衡量技術(shù)創(chuàng)新投入強(qiáng)度的一個(gè)緊張指標(biāo)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查效果表現(xiàn)：2003年全國(guó)被調(diào)查的重點(diǎn)企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)占販賣收入的比重僅為1.0%，距國(guó)家規(guī)定的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用占販賣收入的比例達(dá)到3%—5%的目標(biāo)差距很大。按國(guó)際通暢標(biāo)準(zhǔn)，該比值為1%的企業(yè)是難以生存的，該比值為2%的企業(yè)可以簡(jiǎn)單維持生存，只有該比值為5%的企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力。世界企業(yè)500強(qiáng)的研發(fā)投入都很高，瑞典愛(ài)立信公司的每年研發(fā)費(fèi)用都達(dá)十幾億美元，占販賣額的20%以上。中國(guó)則遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于該水平。

　　三、專利意識(shí)稀薄，申請(qǐng)和珍愛(ài)力度不夠。當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的新規(guī)則就是“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)壟斷化”。但中國(guó)許多科技工作者仍然“重成果，輕專利”，正視科研成果的申報(bào)，但不正視申請(qǐng)專利?？蒲谐晒兄瞥鰜?lái)就大功告成了，成了擺設(shè)，有的甚至被別人搶注。從目前的專利申請(qǐng)總量看，國(guó)外在中國(guó)申請(qǐng)專利注冊(cè)的比重特別很是大，大約占70%以上，中國(guó)如今專利申請(qǐng)量占世界的比率只有一兩個(gè)百分點(diǎn)，出口產(chǎn)品中高新技術(shù)產(chǎn)品不多，擁有自立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品只占10%。缺乏自立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和上風(fēng)產(chǎn)品已成為影響中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際分工和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的瓶頸。中國(guó)科技創(chuàng)新和技術(shù)提高對(duì)經(jīng)濟(jì)增加的貢獻(xiàn)率大約為30%左右，不僅低于發(fā)達(dá)國(guó)家的60－80%的水平，而且還低于發(fā)展中國(guó)家35%的水平。所以，強(qiáng)化企業(yè)的專利意識(shí)，培育企業(yè)預(yù)防侵權(quán)的創(chuàng)新意識(shí)都尤為緊張和迫切。