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      中國“筆”點破美國貿易壁壘
      時間:2017年12月25日信息來源:浙江水暖閥門行業(yè)協會點擊: 加入收藏 】【 字體:

      中國制筆業(yè)在美國遭遇首起“337”知識產權案,如控告成立,不僅出口額近1億美元的寧波貝發(fā)集團將被迫讓出美國市場,而且勢必殃及國內偕行的出口。貝發(fā)集團奮起應訴,保住了來之不易的市場
            中國“筆”點破美國貿易壁壘  

      中美制筆業(yè)兩“巨頭”經過半年多的“過招”,于今年2月21日決出牝牡。寧波貝發(fā)集團總裁邱智銘通過律師告訴記者:美國世孚公司已撤回對內地惟一應訴的貝發(fā)集團的控告。這意味著中國制筆業(yè)知識產權第一案撥云見日,貝發(fā)集團保住了來之不易的美國市場。
      中美企業(yè)打起“筆”仗
      去年7月20日,美國最大的制筆企業(yè)“世孚”向美國國際貿易委員會(ITC)提出啟動“337條目”調查申請,控告包括寧波貝發(fā)集團在內的12家企業(yè)出口到美國市場的記號筆,侵犯了其一品牌記號筆的“商業(yè)表面權”。2004年8月19日,ITC正式就此項控告立案并睜開了調查。
      這是中國制筆業(yè)在美國遭遇的首起“337”知識產權案。如控告成立,不僅出口額近1億美元的貝發(fā)集團將被迫讓出美國市場,而且勢必殃及國內偕行的出口。
      旗下擁有“派克”等品牌的世孚公司重要從事筆類產品的研發(fā)、生產和販賣,是世界書寫工具行業(yè)中高端產品的“巨頭”,年販賣額在17億美元左右。而寧波貝發(fā)集團是目前中國規(guī)模最大的制筆企業(yè),去年出口達到9650萬美元。隨著產品出口逐年增長,難免與世孚等全球著名品牌產品在國際中端市場上直接交鋒。
      去年7月20日,世孚公司借“337條目”發(fā)難。在涉案的全球12家企業(yè)中,有4家內地企業(yè),其中以貝發(fā)集團的出口量最大。貝發(fā)集團總裁邱智銘介紹,貝發(fā)筆從筆的質量、工藝先輩水平來看,與世孚公司筆沒什么區(qū)別,但價格占上風。去年初,該款貝發(fā)筆在沃爾瑪超市上柜兩個月后,銷量是世孚公司同類產品的7倍。
      “既然搶了人家的飯碗,人家當然要費盡心機對付你?!必惏l(fā)集團聘請的律師周杰說。但世孚公司發(fā)難,絕不僅僅是維護本身的“商業(yè)表面權”那么簡單。寧波市外經貿局公平貿易處分析,“世孚”的深層目的有二:其一,行使“337條目”調查,阻撓低成本產品的市場擴張步伐;其二,想通過訴訟賺取一筆專利使用費,減弱對手的價格上風。
      運用法律條目迫使對手求和
      世孚對貝發(fā)等企業(yè)啟動“337條目”控告后,貝發(fā)算了一筆賬:此次涉案的記號筆,出口到美國市場的數量并不大,還不足貝發(fā)公司總出口額的1%。而走完“337調查”案件,一樣平常必要一年時間,復雜的必要一年半,僅應訴的律師費估計就要120萬美元左右。
      官司值不值得打?當時,企業(yè)高層內熟悉并不完全同等。單算面前目今賬,官司不值得打。但看長遠呢?如不應訴可能會失去偉大的潛在市場???涉案產品無論是源頭生產廠家照舊分銷商,將同等禁止進入美國市場,已進入的也將被制止販賣。貝發(fā)意識到這實質上是一場以法律名義開展的市場爭取戰(zhàn)。寧波外經貿局曾組織4家涉案企業(yè)集體應訴,其中三家企業(yè)盤算之后遠而避之。進退之際,貝發(fā)決定獨扛“市場保衛(wèi)戰(zhàn)”的大旗?!斑@筆錢無論如何是省不了的”。
      在美國律師的引導下,針對美方提出的數百個涉案的質扣問題,貝發(fā)集團按時給予了細致的答復,并提供了足夠的證據材料和樣品。同時,針對世孚的控告,貝發(fā)充分運用“337條目”程序中賦予被訴公司的權利,向對方提出了數百個題目的質詢。
      有理有節(jié),迫使對方自動要求和談。去年11月29日,邱智銘特地赴美,與世孚高層開始會商。美方贊成貝發(fā)可在不改變所有涉案產品的形狀、尺寸的前提下,繼承在包括美國在內的世界范圍內販賣本身的產品。貝發(fā)終于保住了市場,偕行也將因此受益。
      三點啟示值得出口企業(yè)借鑒
      啟示一:官司來了,挺直腰桿打。對于因貿易壁壘引起的貿易摩擦,國內企業(yè)通常有“五怕”:怕官司、怕花錢、怕麻煩、怕責任、怕吃虧。因怕而采取回避的一家企業(yè)最終導致產品無法出口。周杰律師認為,實踐證實,應訴者終獲益,退讓者必受損。在這次訴訟過程中,貝發(fā)公司充分運用國際慣例和法律手段,向世界偕行和美國ITC政府展示了貝發(fā)公司健全的知識產權管理系統(tǒng),以及中國民營企業(yè)的風范與實力,反而贏得了對手的理解和尊重。
      啟示二:變化增加體例才是制勝之本。當初貝發(fā)投巨資建研發(fā)中間時,寧波文具界的偕行覺得是作秀,“一支筆,還有什么專利???”當初在知識產權、專利權和商標權等方面下的“苦功”現在為其發(fā)展上了保險。從1998年起,貝發(fā)已在包括美國在內的世界范圍內申請了425項專利,其中300多項已取得授權,并在73個國家注冊了商標。這意味著貝發(fā)已經活著界范圍內構建了擁有自立知識產權的重大的產品系統(tǒng)。邱智銘領會頗深:“感謝美國偕行,這場官司更強化了我們的知識產權意識。”
      啟示三:面對國外賡續(xù)加高的貿易“門檻”,光靠一家或幾家企業(yè)單打獨斗難以承受,必要全行業(yè)、產業(yè)甚至當局守望相助。如當局和諧組織企業(yè)積極應訴;行業(yè)協會、商會等中介及時收集信息和咨詢;作為市場主體的企業(yè)積極應對,幾方各司其職,形成合力,才會讓我們的企業(yè)分外是中小企業(yè)更快更多更好地“走出去”。

      鏈接
      “337條目”源于美國海關法第337條,大意為:美國國外生產的產品,侵犯了美國國內有用的知識產權,并給國內相干產業(yè)造成實質性損害而提議的調查,由美國國際貿易委員會裁定。
      (來源:人民日報 本報記者 何偉)
      (作者:佚名編輯:浙江水暖閥門行業(yè)協會)
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