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在中國(guó)規(guī)模最大、歷史最久的展覽會(huì)廣交會(huì)上，中國(guó)機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉美？說(shuō)，盡管面臨著越來(lái)越凸起的貿(mào)易壁壘，但是中國(guó)機(jī)電出口企業(yè)在反推銷調(diào)查等貿(mào)易糾紛中的應(yīng)訴情況已大為改觀--如今，中國(guó)機(jī)電出口企業(yè)的應(yīng)訴率已達(dá)到８０％，對(duì)歐美個(gè)案的應(yīng)訴率則達(dá) 到１００％。

“企業(yè)已經(jīng)熟悉到，假如不積極應(yīng)對(duì)，意味著我們本身徹底摒棄了這些市場(chǎng)?！眲⒚?？說(shuō)。

考慮到從１９９５年到２００３年，中國(guó)已經(jīng)延續(xù)９年成為世界上遭受反推銷調(diào)查數(shù)量最多的國(guó)家，中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在積極應(yīng)對(duì)反推銷的“蛻變”速度令人感到驚訝。事實(shí)上，即使是眼下，中國(guó)企業(yè)的國(guó)際生存環(huán)境也不容樂(lè)觀。不久前，美國(guó)商務(wù)部就對(duì)中國(guó)彩電征收高額的反推銷稅，而中國(guó)７家電池企業(yè)不久前剛贏得了美國(guó)公司提起的專利侵權(quán)訴訟。

商務(wù)部進(jìn)出口公平貿(mào)易局副局長(zhǎng)王受文說(shuō)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的加強(qiáng)和國(guó)際貿(mào)易地位的賡續(xù)進(jìn)步，中國(guó)企業(yè)遭遇的貿(mào)易壁壘情勢(shì)也趨于多樣化：除常見(jiàn)的反推銷、反補(bǔ)貼、分外保障措施、技術(shù)性貿(mào)易壁壘、知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)查外，安全標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)以及社會(huì)責(zé)任認(rèn)證調(diào)查也都在其列；遭受貿(mào)易壁壘的產(chǎn)品從彩電到褲子，幾乎是包羅萬(wàn)象。“貿(mào)易壁壘的存在是一個(gè)客觀事實(shí)”，北京師范大學(xué)教授曲如曉說(shuō)，“面對(duì)五花多樣的國(guó)際貿(mào)易壁壘，我們不僅要費(fèi)盡心機(jī)化解，更要化被動(dòng)為自動(dòng)采取積極應(yīng)對(duì)措施?！?

王受文說(shuō)，中國(guó)目前已初步形成了商務(wù)部、地方各級(jí)外經(jīng)貿(mào)主管部門、進(jìn)出口商會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織以及相干企業(yè)的“四體聯(lián)動(dòng)”的出口反推銷和保障措施應(yīng)訴工作機(jī)制。在這一機(jī)制中，商務(wù)部和地方當(dāng)局部門負(fù)責(zé)向中介組織和企業(yè)提供案發(fā)前的預(yù)警信息和立案后的相干情況，并提供其所要求的需要法律支撐，商會(huì)代表企業(yè)并和企業(yè)一路積極參加后續(xù)應(yīng)訴。

中國(guó)制造業(yè)企業(yè)積極修建聯(lián)盟，共同面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)。今年３月以來(lái)，占有了中國(guó)９０％鉬生產(chǎn)能力和８０％鉬成品生產(chǎn)能力的１２家企業(yè)組成同盟，成功地將鉬這一緊張的工業(yè)金屬材料價(jià)格從每磅不足７美元進(jìn)步到４０美元以上，徹底脫節(jié)“低價(jià)推銷”的帽子。

“歐盟從２００１年起就對(duì)中國(guó)部分鉬成品實(shí)施反推銷措施”，中國(guó)五礦化工進(jìn)出口商會(huì)金屬和礦產(chǎn)部副主任鞠昊說(shuō)，“如今，國(guó)際買家已經(jīng)開(kāi)始睜開(kāi)游說(shuō)，要求撤銷。”

在本屆廣交會(huì)上，廣州市紡織工貿(mào)企業(yè)集團(tuán)有限公司建立起了“關(guān)注國(guó)際貿(mào)易壁壘預(yù)警體系”--該公司負(fù)責(zé)人說(shuō)，無(wú)論是產(chǎn)品的報(bào)價(jià)、市場(chǎng)的劃分，他們都進(jìn)行了響應(yīng)調(diào)整，自動(dòng)應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的貿(mào)易摩擦。

中國(guó)的企業(yè)也開(kāi)始脫節(jié)“價(jià)廉量多”，靠“價(jià)格戰(zhàn)”取勝的營(yíng)銷形象。劉美？說(shuō)，中國(guó)一家聞名的彩電企業(yè)由于反推銷敗訴被迫退出了美國(guó)市場(chǎng)，但是他們沒(méi)有氣餒，經(jīng)過(guò)努力，很快又將本身開(kāi)發(fā)的等離子電視打入日本市場(chǎng)，并且在這個(gè)家電制造強(qiáng)國(guó)站穩(wěn)腳跟。

一些大的企業(yè)還跨出國(guó)門，通過(guò)海外投資和收購(gòu)，直接跨過(guò)高高的貿(mào)易壁壘大門檻。２００３年１１月，ＴＣＬ集團(tuán)與聞名跨國(guó)企業(yè)法國(guó)湯姆遜公司執(zhí)行了彩電營(yíng)業(yè)合并重組。合資公司在亞洲及新興市場(chǎng)以推廣ＴＣＬ品牌為主，在歐洲市場(chǎng)以推廣湯姆遜品牌為主，在北美市場(chǎng)以推廣ＲＣＡ品牌為主。

“重組之后，ＴＣＬ不僅擁有了歐洲的老品牌，還打破了貿(mào)易壁壘，獲取了先輩技術(shù)”，劉美？說(shuō)，“可以說(shuō)，如今中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門的每一次努力，都將為自身拓荒出更加寬松的生存環(huán)境。”

（來(lái)源：新華網(wǎng)　作者：記者王攀 郭瑩玉 秦曉宇）