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      我市水暖閥門行業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步增長
      時間:2021年10月08日信息來源:今日玉環(huán)點擊: 加入收藏 】【 字體:

            水暖閥門作為我市工業(yè)第二支柱產(chǎn)業(yè)和出口創(chuàng)匯的龍頭產(chǎn)業(yè),是我市總體經(jīng)濟增長的強力保障。近年來,我市加大技改力度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,規(guī)范行業(yè)標準,不斷推動水暖閥門產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階。據(jù)統(tǒng)計,今年1—8月,我市水暖閥門行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值285.99億元,同比增長32.65%。

        機器賦能 提質(zhì)增速穩(wěn)抓市場

        “轟隆?。∞Z隆?。 苯?,記者走進浙江珊瑚衛(wèi)浴股份有限公司,只見偌大的生產(chǎn)車間里,20多臺自動化設(shè)備馬力全開,伴隨著機器的轟鳴聲,工人們正在緊張有序地進行作業(yè),趕制著紛至沓來的訂單。車間空地上,堆滿了一摞摞紙箱包裝的產(chǎn)品,正等待發(fā)貨。

        “今年1—8月份,我們公司完成產(chǎn)值1.03億元,同比增長94.24%,實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,目前訂單已經(jīng)排到了11月份?!薄吧汉餍l(wèi)浴”常務(wù)副總經(jīng)理陳岳軍介紹道。

        產(chǎn)值飛速增長的背后,除了整體市場環(huán)境的影響,更離不開企業(yè)自身的發(fā)展。針對企業(yè)人才來源少、人工成本逐漸上升等問題,“珊瑚衛(wèi)浴”的致勝之招就是加大自動化設(shè)備投入,毫不猶豫推動“機器換人”。

        “以前我們一臺設(shè)備只能完成一道工序,現(xiàn)在有了自動化設(shè)備后,只要一臺機器就能完成切削、打磨、焊接、裝配、拋光等多道工序,而且一名工人能同時操控5臺機器,不僅節(jié)省人力成本,也大大提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和加工精度?!标愒儡娊榻B道。

        堅持質(zhì)量為先,是立足市場的根本,也是“珊瑚衛(wèi)浴”一直以來秉持的經(jīng)營戰(zhàn)略。為提升產(chǎn)品質(zhì)量,公司每年都會投入總產(chǎn)值5%的費用進行新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā),并陸續(xù)引進精加工、拋光自動化生產(chǎn)設(shè)備,進行技術(shù)設(shè)備轉(zhuǎn)型升級,促進產(chǎn)品的標準化程度不斷提高,從而有效提升產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,使客戶對公司的滿意度和信任度逐年提高,并不斷吸引著新客戶的到來。

        “公司目前還是以代工生產(chǎn)為主,產(chǎn)品依靠外銷,受國外市場影響大。為了提高競爭能力,下階段,我們會繼續(xù)加大科技研發(fā)投入,并開始探索自主品牌的建立,通過微創(chuàng)新、微改進的模式,形成一套自主的生產(chǎn)標準,化被動為主動,向高質(zhì)量、品牌化邁進。”陳岳軍信心滿滿地說道。

        數(shù)字賦能 加速構(gòu)建“雙循環(huán)”新格局

        在浙江華龍巨水科技股份有限公司的生產(chǎn)車間里,各條生產(chǎn)線正滿負荷運轉(zhuǎn),趕制當(dāng)天需要交付的20余萬只閥門產(chǎn)品。今年以來,像這樣忙碌的生產(chǎn)場景已是常態(tài)。數(shù)據(jù)顯示,今年1—8月,該企業(yè)完成產(chǎn)值6.7億元,同比增長29.77%,發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中有進。

        “目前,我們的訂單已排到12月份,今年國內(nèi)外市場齊頭并進,產(chǎn)值有望突破10億元?!薄叭A龍巨水”國際營銷中心市場部經(jīng)理龔海濤告訴記者。

        據(jù)了解,“華龍巨水”在成立之初,國內(nèi)市場做得少,基本以出口為主。為了企業(yè)的長足發(fā)展,這些年,“華龍巨水”以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向,構(gòu)建國內(nèi)國際“雙循環(huán)”,努力打造內(nèi)外貿(mào)一體化的營銷模式。

        早在2014年,“華龍巨水”就和阿里巴巴國際站合作,走上數(shù)字化“出海”的轉(zhuǎn)型升級道路,海外線上交易量每年增加15%,并先后與東南亞、歐美、非洲等地企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,成為其定點研發(fā)和供應(yīng)閥門產(chǎn)品的成員單位。

        雖然“華龍巨水”在外貿(mào)市場一直紅紅火火,但今年受原材料價格上漲以及疫情影響,導(dǎo)致公司很多集裝箱出不去,對外貿(mào)易面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

        “正在我們一籌莫展時,政府出面幫我們聯(lián)系了航運公司并進行了對接,解決了我們的燃眉之急?!饼徍f道。

        除了政府的幫扶,在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下,“華龍巨水”也不斷深耕,通過加大投入自動化設(shè)備,開發(fā)數(shù)字化系統(tǒng),有效提升生產(chǎn)效率,促進產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。

        龔海濤介紹,今年公司通過增加自動化生產(chǎn)線,針對拳頭產(chǎn)品進行升級改造來提升生產(chǎn)效率,促使今年訂單量整體增長了30%,其中拳頭產(chǎn)品占了50%。下階段,公司將繼續(xù)加大科技創(chuàng)新的力度,進一步提升生產(chǎn)線的自動化水平,加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能,堅定走好國內(nèi)國外“雙循環(huán)”道路的決心。


      (作者:張思寒編輯:admin)
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