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各會員企業(yè)：
   為了幫助企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)步管理水平，我們舉辦本期講座。
   講師介紹：劉炳辰 華信中國教育集團(tuán)總裁 重要著作有《西點管理模式》、《向?qū)Яμ岚闻c溝通技巧》、《企業(yè)實行力塑造與提拔》、《中層實行力訓(xùn)練》、《員工實行力訓(xùn)練》等暢銷書。他導(dǎo)入的西點管理模式被海爾、萬科、聯(lián)想、美的等公司廣泛應(yīng)用。
   重要課程介紹：責(zé)任下移4步驟、措施管理4原則、檢查平臺3+3體系、激勵機(jī)制6原則、改動系統(tǒng)6原則、效果管理9要點。
   參會人員：企業(yè)部門經(jīng)理以上管理人員。
   報到時間：2009年10月31日（星期六）上午8：15
   開課時間： 上午8：30——11：30 下戰(zhàn)書13：30——16：30
   地點：玉環(huán)大酒店二樓多功能廳